1.整體原則：良好的工廠佈置必須將產品、產量、加工程序、輔助設施及時間等因素列入考慮，以得到最佳的折衷方案。
2.移動距離最小原則：物料的搬運路程愈短愈好，同時在搬運的方法上力求機械化，以提高效率。
3.流動原則：佈置時應使製品流動順暢，各個作業或程序間，不應有反復、回頭、交錯運行或發生與其他物料、零配件、製成品混雜擁擠在一起的情形。
4.立體空間原則：分利用空間，不論水平面或垂直的空間都需要有效的利用，以獲得最大經濟利益。
5.安全滿意原則：作業環境應明亮愉快使作業者感到滿意，並且受到安全保護 。
6.彈性原則：盡量保持彈性，以備重新佈置或擴充
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